In diesem Beitrag erfährst du, wie Produkt- und Markenversprechen zusammenwirken, was der grundlegende Unterschied zwischen beiden ist, warum sie perfekt aufeinander abgestimmt sein müssen und wie du Fehler vermeidest, die die Glaubwürdigkeit und Attraktivität deiner Marke gefährden könnten.

Unique Selling Proposition (USP) und Value Proposition. Diese beiden Begriffe werden oft verwechselt, aber sie spielen sehr unterschiedliche Rollen im Marketing. Lass uns hier im Beitrag die Unterschiede klären und sehen, wie du sie beide für dein Unternehmen und deine Marke(n) nutzen kannst.

Dieser Artikel beschäftigt sich mit dem zunehmenden Hype um den Purpose von Unternehmen und Marken sowie der Bedeutung einer klaren Value Proposition für den Markenerfolg. Ich erkläre, dass ein Purpose den höheren Sinn definiert, warum ein Unternehmen existiert, während die Value Proposition den spezifischen Nutzen beschreibt, den Kunden von einem Produkt oder einer Dienstleistung erwarten können. Dabei werden Beispiele für Unternehmen mit einem klaren Purpose genannt und die Unterschiede zwischen Purpose und Value Proposition detailliert erläutert. Zudem thematisiere ich Herausforderungen und Missverständnisse beim Purpose und gebe Tipps, wie Unternehmen einen Purpose und eine Value Proposition erfolgreich in ihre Strategien integrieren können. Abschließend nenne ich weitere Ressourcen, darunter empfehlenswerte Fachbücher, zur Vertiefung der Themen Purpose und Value Proposition.

In diesem kurzen Beitrag möchte ich die Unterschiede zwischen Customer Needs und Customer Wants erklären und euch dabei helfen, beide künftig leichter und präziser voneinander abzugrenzen.

In diesem Beitrag möchte ich die Bedeutung eines relevanten und attraktiven Markenversprechens für den wirtschaftlichen Erfolg hervorheben und erste Hilfestellung dazu geben, wie ihr das Versprechen eurer Marke optimieren könnt.

In diesem Beitrag möchte ich das Konzept der »Jobs to be done« (JTBD) als mächtiges Werkzeug zur Identifikation entscheidender Kaufmotive vorstellen und beschreiben, wie man es einsetzt, um sich und seinem Angebot entscheidende Wettbewerbsvorteile zu sichern.

In diesem Beitrag werde ich erklären, was mit Nutzenversprechen genau gemeint ist, warum jedes Unternehmen sein Nutzenversprechen kennen und formulieren muss und wie man das beste Nutzenversprechen für sein Unternehmen findet und formuliert.

In diesem Post möchte ich das Konzept der Customer Jobs vorstellen und aufzeigen, wie man mit dessen Hilfe aus einem engen, hyperkompetitiven Wettbewerbsumfeld ausbrechen und durch innovative Ideen Mehrwert und Markenpräferenz seines Angebots steigern kann. Mit sechs praxisnahen Tipps kann jeder für seine Marke überprüfen, was das bessere Verständnis der Customer Jobs für sein Business erreichen kann.

In diesem Beitrag möchte euch der BrandDoctor mit Laddering ein in Vergessenheit geratenes Tool vorstellen mit dem ihr ganz einfach eine feine Auswahl für eure Zielgruppe relevanter Nutzenversprechen (neudeutsch Value Proposition) entwickeln könnt. Im nächsten Schritt könnt ihr dann entscheiden, welche dieser attraktiven Nutzenversprechen ihr für euer Marketing nutzen möchtet.