Mal ehrlich: Es gibt mehr Markenberaterinnen und Markenberater als Marken, die wirklich strategisch geführt werden. Ich passe deshalb nicht zu jedem – und ich will auch nicht zu jedem passen.
Ich arbeite besonders gerne mit zwei Sorten von Menschen. Vielleicht bist du eine davon.
Wenn du klare Antworten willst statt einer weiteren Beratungspräsentation.
1️⃣ Wenn du selbst die Marke verantwortest.
Für Gründerinnen und Gründer, Unternehmerinnen und Unternehmer im Mittelstand, Marketing- und Markenverantwortliche.
Du sitzt an einer Stelle, an der die Marke entweder durchstartet – oder weiter schwächelt.
Vielleicht bist du Gründerin und merkst nach den ersten Finanzierungsrunden: Das improvisierte Logo aus der Bootstrap-Phase trägt nicht mehr. Investorinnen und Investoren fragen Dinge, auf die du keine sauberen Antworten hast.
Vielleicht führst du ein mittelständisches Markenartikelunternehmen und stellst fest: Was die Marke vor zehn Jahren stark gemacht hat, reicht heute nicht mehr. Wachstumsziele stehen im Raum, aber im Führungskreis hat jede:r eine eigene Vorstellung davon, wofür die Marke eigentlich steht.
Vielleicht bist du neu in der Marketingleitung und sollst aus einem Sammelsurium aus Kampagnen, Slogans und Powerpoint-Resten endlich eine Strategie machen, hinter der das ganze Unternehmen steht.
In allen drei Fällen ist das Problem das gleiche: Es fehlt nicht an Energie. Es fehlt nicht an Ideen. Es fehlt an einer klaren strategischen Basis, auf die sich alle berufen können.
Was wir gemeinsam tun: Wir erarbeiten oder schärfen das Fundament deiner Marke. Positionierung. Leitbild. Personas. Value Proposition. Wenn nötig, holen wir Designerinnen und Designer aus meinem Netzwerk dazu. Am Ende hast du keine 80-seitige Markenbibel, die niemand liest – sondern eine Handvoll klarer Entscheidungen, an denen sich Vertrieb, Marketing und Produktentwicklung jeden Tag orientieren können.
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2️⃣ Wenn du Kundinnen und Kunden hast, die strategische Klarheit brauchen.
Für Designerinnen und Designer, Agenturen, Beraterinnen und Berater, Interimsmanagerinnen und Interimsmanager.
Du kennst diese Situation: Du bist mit der Umsetzung beauftragt – Logo, Kampagne, Restrukturierung, was auch immer. Und merkst nach der zweiten Runde: Das Problem liegt nicht in deinem Gewerk. Das Problem liegt davor.
Es gibt keine klare Positionierung. Im Führungskreis deines Kunden hat jede:r eine eigene Meinung. Du verzettelst dich in geschmäcklerischen Korrekturschleifen, die niemand bezahlt. Oder schlimmer: Du lieferst gute Arbeit, die später still beerdigt wird, weil das Unternehmen sich gar nicht einig war, was es eigentlich will.
In solchen Situationen verstärke ich temporär dein Team. Ich komme nicht, um dir die Show zu stehlen oder mich zwischen dich und deinen Kunden zu drängen. Ich komme, um die Lücke zu schließen, die deine Arbeit blockiert.
Was wir gemeinsam tun: Workshops mit deinem Kunden, an deren Ende echte Entscheidungen stehen. Klärung der Positionierung. Schärfung der Markenidentität. Alle Stakeholder hinter einer gemeinsamen Strategie. Danach kannst du machen, wofür dich dein Kunde gebucht hat – ohne strategische Stolperdrähte.
Übrigens: Diese Konstellation hat in den letzten Jahren mehr als einmal dazu geführt, dass meine Auftraggeberinnen und Auftraggeber den nächsten Pitch oder den entscheidenden Etat gewonnen haben. Nicht weil ich der Held in deren Geschichte war – sondern weil die strategische Basis endlich saß.
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Wann ich nicht der Richtige bin.
Damit du nicht den falschen Anruf machst – hier drei Situationen, in denen wir beide unsere Zeit sparen können:
👉 Du suchst eine Agentur, die alles macht. Ich bin Berater, kein Full-Service-Dienstleister. Ich entwickle Strategie. Die Umsetzung machst entweder du selbst – oder Profis aus meinem Netzwerk, die ich dir empfehle.
👉 Du willst die Marke schnell mal eben polieren. Markenarbeit ist kein Nachmittagsprojekt. Wenn du in zwei Wochen ein neues Logo brauchst, ohne über Strategie reden zu wollen: Ich bin nicht die richtige Adresse. Es gibt gute Designerinnen und Designer, die das ohne strategischen Unterbau für dich tun. Ich gehöre nicht dazu.
👉 Du willst Bestätigung statt Sparring. Ich widerspreche, wenn ich anderer Meinung bin. Auch im Workshop, auch vor deinem Team, auch wenn es unbequem ist. Wenn du jemanden suchst, der nickt und Folien aufhübscht: Es gibt günstigere Optionen.
Noch nicht sicher? Dann mach den Drei-Fragen-Check
Bei zwei Antworten wirst du eingeladen, ein Erstgespräch zu buchen. Bei einer wirst du wahrscheinlich freundlich abgewiesen. Genau so soll es sein.
Wir sollten reden.
Du suchst genau das, was ich anbiete: strategische Klarheit, ehrliches Sparring, echte Ergebnisse statt Folien. Buch dir die kostenlose Erstberatung – 30 Minuten, kein Verkaufsgespräch.
Erstberatung buchenWahrscheinlich passen wir nicht.
Mal ehrlich: Wenn du jemanden suchst, der eure Ideen hübsch zusammenfasst, ohne sie zu hinterfragen – ich bin nicht die richtige Wahl. Ich widerspreche, wenn ich anderer Meinung bin. Das ist anstrengender, aber führt zu besseren Ergebnissen. Wenn du das willst: Lass uns sprechen. Wenn nicht: Es gibt gute Moderator:innen, die genau das tun.
Trotzdem sprechenIch bin nicht die richtige Adresse.
Du suchst entweder eine Full-Service-Agentur oder eine:n festangestellte:n Markenmanager:in. Beides bin ich nicht. Ich bin externer Strategieberater für klar definierte Projekte – und kenne Profis aus meinem Netzwerk, die dir bei der Umsetzung helfen. Wenn du magst, empfehle ich dir gerne ein paar passende Adressen.
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