Was du aus diesem Beitrag für deine Markenarbeit mitnehmen kannst:

— Prüfe, welche Markenkennzahlen du aktuell trackst — und ob sie wirklich alle vier Dimensionen abdecken. Wo fehlt dir der Überblick? Genau dort liegt dein blinder Fleck.

— Wähle für jede der vier Dimensionen einen Leit-KPI und erhebe alle vier gleichzeitig. Erst dann weißt du, ob deine Marke wirklich gesund ist — oder nur in einer Dimension stark.

— Nutze die Schritt-für-Schritt-Anleitung aus diesem Beitrag, um dein erstes eigenes Messsystem aufzubauen. Du brauchst dafür kein externes Budget — viele der relevanten Daten stecken bereits in deinen bestehenden Systemen.

— Lege nach deiner ersten Messung sofort einen festen Messrhythmus fest. Einmal im Jahr die vollständige Befragung, quartalsweise die Verhaltensdaten aus CRM und Co. — so erkennst du Verschiebungen, bevor sie sich im Umsatz niederschlagen.

— Nutze die Ergebnisse deines Brand Health Checks als Entscheidungsgrundlage: Schwache Awareness? Mehr Sichtbarkeit. Starkes Image, aber schwache Preference? Positionierung überprüfen. Sinkende Loyalty trotz wachsender Kundenzahl? Sofort handeln.

Der Artikel befasst sich mit der schleichenden Erosion des Ansehens des Marketings in den Unternehmen und identifiziert mehrere Faktoren, die dazu beigetragen haben. Er beschreibt das Dilemma, in dem viele Markenverantwortlichen aktuell stecken und nennt die wichtigsten Gründe hierfür. Anschließend gibt es konkrete Tipps dazu, wie es gelingen kann, das Ansehen von Marketing in skeptischen Unternehmen wieder zu verbessern.

In diesem Beitrag muss ich mal mit den 5 größten Märchen über Markenwachstumsstrategien aufräumen und hoffe, sie damit endgültig zu den sieben Zwergen hinter die Sieben Berge verbannen zu können.

In diesem Beitrag möchte ich kurz erläutern, warum die Arbeit mit sogenannten Canvaces in der Strategiefindung im Marketing besonders hilfreich und sinnvoll ist und euch den Marketing Strategy Canvas als ein wichtiges Tool zur Erarbeitung einer Erfolg versprechenden Marketingstrategie vorstellen.

Mit diesem Beitrag möchte ich Marketingentscheidern in B2B-Unternehmen Mut machen, die Menschen hinter ihren professionellen Kunden zu entdecken und mit emotionaleren Kampagnen wirkungsvoller anzusprechen.

In diesem Beitrag zeige ich, warum und wie eine präzisere Positionierung den Marketingentscheidern dabei hilft, smartere Entscheidungen zu treffen und die Arbeit der operativen Ebene besser auf wichtige Marketingziele zu fokussieren.

In diesem Beitrag gehe ich der Frage auf den Grund, warum viele Mittelständler, die an gewerbliche Kunden verkaufen, alles auf die Vertriebskarte setzen, so wenig an den Erfolg gut gemachten Marketings glauben und sich dadurch in eine gefährliche Abhängigkeit von einem immer mächtiger werdenden Handel begeben. Und ich zeige auf, wie Pull-Marketing gerade in Zeiten zunehmender digitaler Möglichkeiten Herstellern hilft, sich vom machthungrigen Handel zu emanzipieren und datenbasiert direkt an ihre B2B-Kunden zu verkaufen.

In diesem Beitrag möchte der BrandDoctor B2B-Marketer dazu motivieren, sich in der Markenführung stärker an den B2C-Marken zu orientieren und mehr Emotion und Leidenschaft in ihre Marketingmaßnahmen zu packen.

In diesem Beitrag möchte ich den Unterschied zwischen Branding und Marketing (beziehungsweise seine Sichtweise dazu) erklären, um mehr Klarheit zu schaffen, welche Rolle Branding und Marketing für das Wachstum von Umsatz und Wert von Marken spielen und wie man beides am gewinnbringendsten einsetzt. In den folgenden beiden Absätzen zu Branding und Marketing werde ich kurz erläutern, was zumindest ich unter dem jeweiligen Begriff verstehe und wie beide Werkzeuge oder Disziplinen auf ihre Art gemeinsam dazu beitragen können, die Unternehmensziele zu erreichen.

In diesem Post möchte der BrandDoctor ein Plädoyer für den Share of Search als neue, zeitgemäße Messgröße für die Bedeutung und das Wachstumspotenzial von Marken halten und den guten alten Share of Voice in die verdiente Rente schicken.