In diesem Beitrag geht es mal wieder um Haltung von Marken. Ich zeige hier an Beispielen wann Haltung-zeigen Marken nützt und wann eher nicht.

In diesem Beitrag möchte ich den Unterschied zwischen Branding und Marketing (beziehungsweise seine Sichtweise dazu) erklären, um mehr Klarheit zu schaffen, welche Rolle Branding und Marketing für das Wachstum von Umsatz und Wert von Marken spielen und wie man beides am gewinnbringendsten einsetzt. In den folgenden beiden Absätzen zu Branding und Marketing werde ich kurz erläutern, was zumindest ich unter dem jeweiligen Begriff verstehe und wie beide Werkzeuge oder Disziplinen auf ihre Art gemeinsam dazu beitragen können, die Unternehmensziele zu erreichen.

In diesem Beitrag möchte der BrandDoctor die Chancen und Risiken von Personas als Instrument eines neuen zielgruppenzentrierten Marketings bewerten und erklären, wie man solche Persona-Steckbriefe selbst entwickeln kann.

In diesem Beitrag möchte der BrandDoctor die Geschichte hinter dem eigentlich unmöglichen Markennamen für das langersehnte, erste Mittel zum Schutz vor Covid-19 erzählen und anschließend ein paar ernstgemeinte Tipps zur Entwicklung von Markennamen geben.

In diesem Beitrag stellt der BrandDoctor »FastTrack« vor. Ein völlig neu gedachter Strategieprozess der schneller als bisher konkrete Marketinglösungen für drängende Herausforderungen produziert.

In diesem Beitrag begründet der BrandDoctor, warum es gerade in Krisenzeiten wichtig ist, seine loyalen Stammkunden an die Marke zu binden.

In diesem Beitrag möchte der BrandDoctor ein Plädoyer für konsequente Farbcodierung von Produkten als effizientes Marketingmittel zur Steigerung von Markenbekanntheit, Markenpräsenz und sogar Markenpräferenz halten und Beispiele anführen, wie weitsichtige Unternehmer schon lange von Color Coding profitieren.

In diesem Post möchte der BrandDoctor ein Plädoyer für den Share of Search als neue, zeitgemäße Messgröße für die Bedeutung und das Wachstumspotenzial von Marken halten und den guten alten Share of Voice in die verdiente Rente schicken.

In diesem Beitrag möchte der BrandDoctor ambitionierten Markenverantwortlichen die Möglichkeit geben, einmal kritisch zu prüfen, ob sie denn schon die wichtigsten der von Interbrand empfohlenen Strategien zur nachhaltigen Steigerung des Markenwerts konsequent einsetzen oder ob es vielleicht hier und da noch Handlungsbedarf gibt, um den den eigenen Markenwert steigern zu können.

Dieser Beitrag ist ein Plädoyer dafür, sich rechtzeitig über die Haltung und wichtige Werte der eigenen Marken klar zu werden und besonders Krisenzeiten dazu zu nutzen, diese wichtigen Werte auch nach außen erlebbar zu machen. Marken haben das Recht und vielleicht sogar die Pflicht, zu wichtigen Themen Stellung zu beziehen, die die Menschen gerade beschäftigen.